说2013年是百度的“多事之秋”并不为过。在巨额收购91、与360口水仗之后，在11月中旬，百度又突然成为了一场来势汹汹的网络视频版权纠纷的被告。

　　由搜狐带头发起的“中国网络视频反盗版联盟”，至今为止只展开了两次公开维权行动。上一次还是在刚成立不久的2009年，当时的被告是此次向百度发难者之一的优酷以及迅雷。其实，百度每日为视频网站的正版内容带来1亿次以上的用户访问，为整个视频行业贡献了75%的搜索流量。并且百度之前还和搜狐、腾讯等成立“视频内容合作组织”。按常理推断，此次版权之争应该不会如此激烈。

　　那么即可想象，这次“中国网络视频反盗版联盟”向百度发难的背后，其实有更深刻的原因。它其实反应了视频行业的深度进化，以及移动互联网的大局已定前提下的各方博弈。

　　版权贬值与行业进化

　　在2013年之前，视频网站的生意是一条涉及“版权方、分发方、广告购买方、内容消费方”的产业链。

　　从商业模式看，视频内容版权方有两种收益方式：其一是分销模式，即版权方销售版权给像爱奇艺、搜狐、优酷土豆等分发方，后者通过向广告主售卖贴片广告来获利，其二是直销模式，即直接向广告主销售贴片广告或直接向消费者收取会员费。二种方式代表了两种不同的力量对比，而力量对比的核心是谁更接近和拥有更多的消费者，如果分发方实力强则以分销为主，反之则以直销为主。目前，国内分销居多，国外则直销居多。

　　在2013年之前，网络视频版权可谓是天价游戏。但不为外界所知的是，自2012年之后，网络视频行业发生了很大的变化。

　　2012年初，优酷土豆两家上市企业的合并为视频行业的大变局拉开了序幕，随后风行网络投靠百视通，爱奇艺回归百度，又有搜狐视频、腾讯视频、爱奇艺联合宣布，共同组建“视频内容合作组织”，互换资源……

　　从视频行业这一系列的大动作可见，视频行业已经进入深度整合阶段，由之前的资本与版权内容分散，逐步进入到少数几家企业独大，小公司抱团取暖的局面。

　　这样行业进化的第一个结果，首先是导致了版权视频的价格下降。